Protégé : Développer une formation mixte dans le domaine sanitaire et social : retour sur le stage au sein d’Alpen Formation

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Etude de cas : comment organiser la conception d’un dispositif de FOAD?

Le dernier devoir du cours « Aspects organisationels et conduite de projet FOAD » avait pour sujet :

« Vous avez une expérience de formateur au sein du milieu bancaire et une de vos dernières actions de formation a été remarquée par le directeur de votre organisme. Ce dernier souhaite proposer à sa direction générale un projet de dispositif de FOAD permettant de former rapidement plusieurs centaines de salariés du groupe.
En effet, vous avez développé une formation à l’utilisation d’un logiciel spécifique qui peut intéresser de nombreuses agences, dispersées dans toute la France.

Afin de donner à votre directeur les éléments qui lui permettront de persuader la direction générale de l’intérêt du projet, il vous demande de rédiger une note de 2 ou 3 pages.
Vous devez vous attacher à développer tous les arguments qui peuvent dans une telle situation mettre en évidence l’intérêt d’un dispositif de FOAD. Au delà des quelques éléments de base que nous vous avons communiqués sur ce projet, vous avez toute liberté pour donner des caractéristiques complémentaires à la situation.

L’objectif de ce devoir est de mesurer votre capacité à démontrer la pertinence d’un projet de FOAD en tant que réponse à une demande particulière de formation. »

Cette étude de cas a donné lieu au travail suivant :

6 grands principes pour un dispositif de FOAD solide

Dans le cadre du cours « aspects organisationnels et conduite de projet FOAD », je retiens 6 grands principes à appliquer au montage financier d’un dispositif de FOAD pour développer un projet solide.
Cette étude m’a permis de réfléchir à mon expérience sur le terrain.